Обновлено: 26 мая 2026 года
Что такое премия и как она регулируется законодательством
Согласно статье 129 ТК РФ, заработная плата включает:
- Основную часть (оклад, тарифная ставка)
- Компенсационные или стимулирующие выплаты (премии, надбавки, доплаты)
Премия — это дополнительное денежное вознаграждение, которое работодатель выплачивает сотруднику за:
- Выполнение определённых условий
- Достижение высоких показателей
- Особые заслуги
- Иные основания, предусмотренные локальными нормативными актами
Ключевые отличия заработной платы и премии
| Критерий | Заработная плата | Премия |
|---|---|---|
| Регулирование | ТК РФ, коллективные договоры, трудовые договоры, штатное расписание | Локальные нормативные акты работодателя |
| Периодичность выплат | Не реже двух раз в месяц (ст. 136 ТК РФ) | Может быть единовременной или периодической |
| Основание | Выплачивается за выполнение рабочих обязанностей | Зависит от выполнения KPI, качества работы, экономических результатов |
| Обязательность | Да, работодатель обязан выплачивать | Нет, если не закреплена в договоре |
| Размер | Фиксированный (оклад или тарифная ставка) | Может быть фиксированным или переменным |
Виды премий: классификация и особенности
По форме оплаты
- Денежные премии, выплачиваются в рублях или иностранной валюте (с учетом валютного контроля)
- Неденежные премии — выплачиваются в натуральной форме:
- Подарки
- Путевки
- Товары
По источнику финансирования
- Из фонда оплаты труда, включаются в систему оплаты труда, предусмотрены локальными актами
- Из чистой прибыли — выплачиваются по решению собственников компании, не зависят от ФОТ
По периодичности выплаты
- Регулярные премии, выплачиваются систематически (ежемесячно или ежеквартально)
- Разовые премии — начисляются единоразово за конкретные достижения или события
- Годовые премии — выплачиваются по результатам года, часто зависят от финансовых показателей компании
По основаниям выплаты
- По производственным показателям, связаны с выполнением плана или повышением эффективности работы
- Непроизводственные — выплачиваются вне связи с трудовой деятельностью (например, к празднику или юбилею)
- За выслугу лет — начисляются за длительный стаж работы в компании
- Специальные премии — за участие в проектах, внедрение инноваций и т.д.
Как правильно оформить премирование сотрудников
Для того чтобы премия была правомерной и не вызывала вопросов у налоговых органов, необходимо:
Обязательные документы
- Локальный нормативный акт (Положение о премировании или Положение о системе оплаты труда):
- Утверждается приказом руководителя
- Доводится до сведения всех сотрудников
- Подлежит размещению на сайте компании (если есть)
- Приказ о премировании:
- Формулировки должны быть четкими и однозначными
- Указывается основание, размер, порядок выплаты
- Подписывается руководителем
- Трудовой договор (если премия предусмотрена в нем)
- Коллективный договор (если премирование закреплено в нем)
Типичные ошибки при оформлении премий
- Отсутствие локального нормативного акта, регулирующего порядок премирования
- Нечеткие формулировки в приказе (например, «за хорошую работу» без указания критериев)
- Выплата премии без соответствующего приказа
- Превышение лимитов, установленных для налогообложения
- Несвоевременное уведомление сотрудников о размере премии
Образцы документов
Ниже приведены типовые образцы, которые можно адаптировать под нужды вашей компании:
Положение о премировании (выдержки)
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<Положение о премировании>
Общие положения
Настоящее Положение определяет порядок и условия премирования работников [Наименование компании].
Премии выплачиваются из фонда оплаты труда и/или чистой прибыли компании.
Основания для премирования
Премии выплачиваются за:
‒ Выполнение и перевыполнение плановых показателей
౼ Качественное и своевременное выполнение должностных обязанностей
‒ Реализацию инновационных проектов
‒ Профессиональные достижения (например, получение сертификатов, участие в конференциях)
‒ Юбилейные даты (5, 10, 15 лет работы и т.д.)
౼ Праздничные даты (Новый год, 8 марта и др.)
Виды премий и условия их выплаты
Ежемесячная премия за выполнение KPI
౼ Размер: до 30% от оклада
౼ Условия: выполнение не менее 90% плановых показателей
Квартальная премия за перевыполнение плана
౼ Размер: до 50% от оклада
‒ Условия: выполнение плана на 110% и выше
Порядок начисления и выплаты
Премии начисляются на основании приказа руководителя.
Выплата производится вместе с заработной платой текущего месяца.
Сотрудник уведомляется о размере премии не позднее чем за 3 дня до выплаты.
Порядок обжалования
В случае несогласия с размером премии сотрудник вправе обратиться к непосредственному руководителю или в службу HR. Приказ о премировании (образец)
ООО "Ромашка"
ПРИКАЗ № 45/26
г. Москва
26 мая 2026 г.
О премировании сотрудников отдела продаж
В целях стимулирования трудовой деятельности и повышения эффективности работы отдела продаж
ПРИКАЗЫВАЮ:
Премировать следующих сотрудников за выполнение и перевыполнение плановых показателей за апрель 2026 года:
౼ Иванову Ольгу Петровну (менеджер по продажам) — 15 000 рублей
౼ Петрова Сергея Ивановича (старший менеджер) — 20 000 рублей
‒ Сидорову Анну Михайловну (менеджер по работе с клиентами) — 12 000 рублей
Основание для премирования:
౼ Отчет о выполнении плановых показателей от
‒ Положение о премировании от
Источник финансирования: фонд оплаты труда.
Срок выплаты премии: 30 мая 2026 года.
Контроль за исполнением приказа возложить на начальника отдела кадров Иванову Е.В.
Генеральный директор ________________ /Иванов И.И./
С приказом ознакомлены:
Иванова О.П. ________________
Петров С.И. ________________
Сидорова А.М. ________________ Дополнительное соглашение к трудовому договору (если премия не была изначально предусмотрена)
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ
к трудовому договору № 15/20 от 15 января 2020 г.
г. Москва
26 мая 2026 г.
Мы, Общество с ограниченной ответственностью "Ромашка", именуемое в дальнейшем "Работодатель", в лице генерального директора Иванова Ивана Ивановича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и Иванов Петр Сергеевич, именуемый в дальнейшем "Работник", с другой стороны, заключили настоящее соглашение о нижеследующем:
В пункт 5 трудового договора внести следующие изменения:
"Работодатель вправе выплачивать Работнику премии в размере до 20% от оклада за выполнение и перевыполнение плановых показателей."
Настоящее соглашение является неотъемлемой частью трудового договора и вступает в силу с момента его подписания.
Настоящее соглашение составлено в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой стороны.
Работодатель: ________________ /Иванов И.И./
Работник: ________________ /Иванов П.С./ Налогообложение премий: что нужно знать
Премии облагаются налогами в зависимости от источника их выплаты:
- Если премия выплачивается из фонда оплаты труда:
- НДФЛ: 13% (налог на доходы физических лиц)
- Страховые взносы: 30% (в ПФР, ФСС, ФОМС)
- Если премия выплачивается из чистой прибыли:
- НДФЛ: 13%
- Страховые взносы не начисляются
- Учесть ее в налоговой базе по налогу на прибыль
- Оформить приказ о выплате премии за счет чистой прибыли
- Указать в бухгалтерской документации источник финансирования
Рекомендации по внедрению системы премирования
Шаг 1: Анализ текущей ситуации
- Определите цели премирования (мотивация, удержание сотрудников, повышение производительности)
- Проанализируйте текущую систему оплаты труда
- Изучите рынок: какие премии выплачивают конкуренты
Шаг 2: Разработка локальных нормативных актов
- Составьте Положение о премировании с учетом специфики вашей компании
- Укажите четкие критерии и условия выплаты премий
- Определите источники финансирования
Шаг 3: Утверждение и доведение до сотрудников
- Утвердите Положение приказом руководителя
- Ознакомьте сотрудников под роспись
- Разместите Положение на корпоративном сайте (если есть)
Шаг 4: Внедрение системы премирования
- Начните с пилотного проекта (например, для одного отдела)
- Собирайте обратную связь от сотрудников
- Вносите коррективы при необходимости
Шаг 5: Контроль и анализ эффективности
- Отслеживайте выполнение плановых показателей
- Анализируйте динамику производительности
- Проводите опросы среди сотрудников
Часто задаваемые вопросы
Можно ли выплачивать премии без приказа?
Нет. Выплата премии без соответствующего приказа является нарушением трудового законодательства и может повлечь за собой штрафы со стороны трудовой инспекции.
Можно ли премировать сотрудника, который работает на испытательном сроке?
Да. Однако премии в этом случае должны быть обоснованы и не должны подменять собой заработную плату.
Можно ли выплачивать премии в иностранной валюте?
Да, но с учетом требований валютного законодательства. Необходимо оформить соответствующие документы и уведомить налоговые органы.
Как часто можно менять Положение о премировании?
Не чаще одного раза в год. Изменения должны быть обоснованы и доведены до сведения сотрудников.
Можно ли премировать сотрудника за нерабочие достижения (например, за победу в конкурсе)?
Да, если это предусмотрено локальными нормативными актами компании.
Премирование сотрудников — это мощный инструмент мотивации, который позволяет повысить производительность, удержать ценных специалистов и укрепить корпоративную культуру. Однако для того чтобы премия была эффективной и законной, необходимо:
- Оформить все документы в соответствии с требованиями трудового законодательства
- Установить четкие и прозрачные критерии премирования
- Соблюдать налоговое законодательство при выплате премий
- Регулярно анализировать эффективность системы премирования
Используйте приведенные в статье образцы и рекомендации, чтобы разработать эффективную и законную систему премирования в вашей компании. Не забывайте, что главное — это справедливость и прозрачность!
Полезные ресурсы
- За что можно премировать сотрудников: формулировки для документов и порядок выплат
- Приказ о премировании: основания, формулировки и образцы
- Трудовой кодекс Российской Федерации (ст. 129, 136)
- Официальный сайт ФНС России