Единоличное владение – это предприятие (фирма)‚ находящееся в собственности одного лица․ Собственник имеет полное право на полученную в результате хозяйственной деятельности прибыль и полностью ответственен за любые убытки‚ которые терпит предприятие (индивидуальная частная форма‚ единоличное предприятие)․

Преимущества единоличного владения

Преимущества единоличного владения‚ как формы организации бизнеса в небольших по масштабу фирмах‚ включают:

• При данной форме бизнеса‚ как правило‚ владелец фирмы сочетает в себе функции собственника‚ управляющего (менеджера) и работника‚ что максимально снижает возникновение межличностных конфликтов (на почве внутрифирменных интересов‚ делает бизнес простым и легко контролируемым)․
• Простота создания и ликвидации фирмы (легко учредить и не сложен процесс ликвидации дел – владелец просто прекращает заниматься бизнесом и фирма исчезает)․
• Большая степень свободы владельца в принятии управленческих решений․
• Высокая мотивация эффективной деятельности․
• Быстрота и гибкость принятия решения․
• Быстрая переналадка производства‚ освоение новых видов деятельности и т․д․

Недостатки единоличного владения

Недостатки единоличного владения включают:

• Неограниченная ответственность владельца предприятия (фирмы)․ Риск не ограничивается только активами фирмы‚ но и может распространяться даже на личное имущество предпринимателя․
• Ограниченные финансовые возможности․ Банки и другие инвесторы не очень доверяют единоличным частным фирмам‚ их активы‚ как правило‚ не велики‚ степень риска высока‚ поручителей‚ как правило‚ не бывает․
• Ограниченность масштабов бизнеса рамками имеющегося капитала и кругом потребителей товаров и услуг (такие фирмы компактные‚ как правило‚ ориентированы на небольшие партии товара)․
• Недостаточная управленческая и производственная квалификация (трудно быть профессионалом сразу в нескольких квалификациях)․
• Единственному владельцу трудно своевременно осознавать возникновение непредвиденных проблем (нет оппонентов)․
• Затруднения в передаче прав собственности․ При распределении имущества‚ в отличие от корпоративной формы бизнеса‚ ни одна часть предприятия не может быть передана другим членам семьи при жизни владельца‚ а если это произойдет‚ то это уже будет другая организационно-правовая форма бизнеса и другие недостатки и преимущества․

Партнерство

Партнерство – это форма организации бизнеса‚ при которой два или более лица договариваются о владении предприятием и его управлении․ Они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела․ При этом каждый из них вносит свою долю капитала и берет на себя обязательства выполнять какую-то часть работы‚ получая в обмен право на определенный процент прибыли и обязанность разделять с другими членами партнерства убытки и ответственность по долгам․

Виды партнерств

В Российской юриспруденции существует четыре вида партнерств (товариществ):

1. Полное товарищество․ В полном (общем) товариществе все партнеры несут неограниченную ответственность‚ т․е․ каждый из владельцев‚ или партнеров‚ несет совместную ответственность за все убытки‚ которые терпит предприятие․
2. Партнерство (товарищество) на вере (коммандитное товарищество) – В качестве главных партнеров‚ как правило‚ выступают один или несколько человек‚ чья ответственность неограниченна и которые управляют всеми делами фирмы․
3. Общество ограниченной ответственности (ООО)․ Участники общества с ограниченной ответственностью несут материальную ответственность в пределах их вкладов в уставный капитал․
4. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)․ Основным отличием этого вида организационно правовой формы является размер ограниченной ответственности участников по обязательствам хозяйственного общества․

Преимущества и недостатки партнерства

Преимущества партнерства включают:

• Относительная простота создания․
• Объединение нескольких капиталов и возможность расширения источников кредитования․
• Возможность привлечения высококвалифицированных партнеров․
• Более длительный срок существования;
• Возможности развития деятельности и повышения общественного статуса фирмы․

Недостатки партнерства включают:

• Неограниченная ответственность кроме общества ограниченной ответственности партнеры несут ничем неограниченную ответственность по всем долгам своей фирмы․
• Опасность разорения‚ отсутствие психологического покоя у партнеров․
• Необходимость тщательного выбора партнеров․
• Относительная ограниченность в развитии и диверсификации производства․
• Организационная негибкость․
• Возникновение управленческих коллизий․
• Велика вероятность возникновения конфликтов․